by Andre published hace 8 meses
Todos trabajan en equipo
Si nos atenemos a los documentos de solicitud, todos los candidatos trabajan en equipo, son flexibles, capaces de trabajar bajo presión y todos los directivos son líderes cooperativos. Las pruebas de ello se encuentran a menudo en los documentos de solicitud autoformulados. Para preparar la entrevista, se tienen a mano ejemplos impresionantes de la propia realidad o de la imaginación. Desgraciadamente, ni siquiera las referencias laborales son más significativas que los autoelogios de los candidatos.
Método de feedback de 360 grados
Para poder hacer afirmaciones sustancialmente más fiables sobre el comportamiento de las personas en situaciones laborales normales y estresantes, las empresas necesitan adoptar un enfoque diferente en la selección de personal. Aquí es precisamente donde entra en juego el método de feedback de 360 grados. Este método se utiliza en muchas empresas desde hace décadas para obtener feedback de su propio entorno profesional.
Másperspectivas conducen a una imagen completa
Uno de los principales argumentos a favor del uso del feedback de 360 grados en el contexto de la selección de personal es la diversidad de perspectivas. Mientras que un candidato difícilmente puede juzgar su propio comportamiento de forma objetiva, y un directivo a menudo tiene una visión sesgada del rendimiento, los compañeros, clientes y subordinados a menudo pueden describir de forma más práctica cómo trabaja alguien en un equipo y cómo actúa en las interacciones diarias.
Promover el autoconocimiento y el desarrollo personal
El conocimiento del propio impacto y de las propias acciones tiene un valor incalculable para el desarrollo personal. El feedback de 360 grados permite comparar la percepción de uno mismo con la percepción de los demás. El resultado es una mejor comprensión de las propias acciones y su impacto en el entorno de trabajo. Además, se pueden descubrir "puntos ciegos". Al incorporar la información procedente de diversas fuentes, pueden identificarse áreas inconscientes de comportamiento, lo que de otro modo no sería posible.
¿Le gustaría utilizar el método de feedback de 360 grados en el contexto de la contratación?
Entonces utilice los servicios de 360-Talents. Al utilizar 360-Talents, los candidatos de su elección tienen la oportunidad de evaluar sus propias habilidades sociales y validarlas con hasta 4 evaluaciones externas. La ventaja es obvia: las evaluaciones desde diferentes perspectivas le ofrecen una imagen completa del ajuste de un candidato.