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360-Talents

Andre Hafner

Gründer der Neocleus AG, Mitgründer und CEO von 360-Talents

Andre Hafner ist Gründer der Neocleus AG in Affoltern am Albis und Mitgründer und CEO von 360-Talents, dem Produkt der Neocleus AG. Er führt die Gespräche mit den Unternehmen und beschreibt mit ihnen die Rolle: in welchen Situationen sie sich zeigt und welches Handeln dort erwartet wird. Gegen diese Beschreibung liest die Talentanalyse eine Person.

Andre Hafner

Woran er arbeitet

Im Zentrum steht die Frage, woran man vor einer Einstellung erkennt, ob jemand in einer Rolle wirken wird. Andre geht dabei von der Rolle aus: Erst wird festgehalten, was sie verlangt, dann wird die Person daran gemessen. Daraus folgt eine von drei Antworten: Passung, Person entwickeln oder Rolle anpassen.

Jimmy Ausbildung in der Schweiz

Andre ist Partner von Jimmy Ausbildung in der Schweiz. Jimmy hilft Jugendlichen, eine Lehre zu finden, die zu ihnen passt, und nutzt dafür die Talentanalyse von 360-Talents. Wie das funktioniert, steht unter Jimmy Ausbildung: die Talentanalyse für die passende Lehre.

Begriffe, die von ihm stammen

Die Zeit zwischen Einstellung und erstem belastbarem Ergebnis, in der niemand verlässlich sagen kann, ob eine Besetzung trägt, nennt er die Geisterphase. Mehr dazu unter Geisterphase.

In seinen Worten

„Personalentscheidungen sind Hypothesen, keine Urteile.“
Aus Bauchgefühl vs. strukturierte Diagnostik
„Eignung ist kein Merkmal der Person. Eignung ist immer Eignung im Kontext.“
Aus Eignungstest vs. Wirkungsdiagnostik
„Werte sind Identität, Handlungserwartungen sind Massstab.“
Aus Werte-Erwartungen formulieren
„Wir ersetzen keine HR-Funktion. Wir liefern den Teilbereich, der ohne spezialisierte Methodik in den meisten KMU nicht gut abgedeckt wird.“
Aus 360-Talents vs. eigene Personalabteilung

Ebenfalls hinter 360-Talents: Benedict Mehlmann →